每个举办国奥运相关的基建，健身剧追肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

比如，房小肥爆一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，房小肥爆他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，伙伴奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

部减计划赶不上变化就是这个意思。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，笑神不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。摘要：健身剧追为什么许多大项目，健身剧追无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

《思考，房小肥爆快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。详尽规划，伙伴在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，部减有数据和证据的支撑。

参照系是非常好的概念，笑神但在现实中最难获得的是现实世界的数据，笑神一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当时在家裏接待习近平的一位农民说，健身剧追我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

另外一则小故事发生在1990年5月，房小肥爆时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平曾说：伙伴茶字拆开，就是人在草木间。

习近平这样做，部减一下子就拉近了与群众的距离。乡亲们心裏很感动，笑神有什麼掏心窝的话都对他说。